廣東中煙在不斷創(chuàng)新采購(gòu)管理模式，健全內(nèi)部管控體系，積極推進(jìn)采購(gòu)招標(biāo)專業(yè)化、規(guī)范化的氛圍下，我司承接開(kāi)展了“廣東中煙采購(gòu)評(píng)審專家實(shí)務(wù)培訓(xùn)”。

在采購(gòu)實(shí)務(wù)常規(guī)培訓(xùn)模塊中，結(jié)合最新的國(guó)家政策及法律法規(guī)，以理論+案例的形式對(duì)招標(biāo)文件的關(guān)鍵因素、招標(biāo)采購(gòu)全流程的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)務(wù)講解，將事中控制、事后檢查與事前教育相結(jié)合，力求通過(guò)事前教育從源頭遏制問(wèn)題、規(guī)范采購(gòu)，從而降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，使監(jiān)督效果前置。

在精益采購(gòu)專題培訓(xùn)模塊中，以卷煙廠的實(shí)際采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)用實(shí)踐為基礎(chǔ)，重點(diǎn)剖析介紹精益采購(gòu)思維為核心的供應(yīng)商管理模型，為后續(xù)實(shí)踐應(yīng)用起到了積極的借鑒作用。

通過(guò)本次系列培訓(xùn)，加強(qiáng)了采購(gòu)全流程重難點(diǎn)把控中的疑難問(wèn)題及招投標(biāo)實(shí)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，解決評(píng)標(biāo)專家評(píng)審時(shí)常見(jiàn)的疑難雜癥，避免因權(quán)責(zé)理解不清晰導(dǎo)致權(quán)利義務(wù)行使不足或權(quán)利濫用；學(xué)習(xí)了解以精益采購(gòu)思維為核心的供應(yīng)商管理模型，熟悉具體操作實(shí)施步驟及實(shí)施流程，為后續(xù)實(shí)際工作推廣應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。