“PMG智能項管”系統(tǒng)是公誠咨詢自主研發(fā)的一款綜合型項目管理軟件,運用大數(shù)據(jù)理念和科學(xué)管理思想進(jìn)行設(shè)計開發(fā),為中大型企業(yè)實現(xiàn)工程項目全生命周期管理。該系統(tǒng)融合了我司20年的項目管理經(jīng)驗及運營管理經(jīng)驗匯集而成,支持多行業(yè)、多企業(yè)、多專業(yè)的多方項目協(xié)同,實現(xiàn)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方單位的項目高效管控和快速交付,并可通過自動化統(tǒng)計、分析,智能形成決策分析報表,讓組織的整個運營管理進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+智能”時代?!?/span>
構(gòu)建新型生產(chǎn)過程
再現(xiàn)項目實施過程
實時反饋現(xiàn)場信息
實現(xiàn)信息無損匯集
全面數(shù)據(jù)智能分析
降低傳統(tǒng)項目消耗
提升項目管理效率
明確每件事情中的權(quán)責(zé)劃分,打破跨單位跨部門的扁平化溝通,通過建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工多方協(xié)同管控,分享項目、關(guān)鍵任務(wù),讓跨單位配合效率更高
建設(shè)單位
設(shè)計單位
監(jiān)理單位
施工單位
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
管理標(biāo)準(zhǔn)
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)化作用
科學(xué)管理,提升效益
明確責(zé)任,監(jiān)察檢查
保證質(zhì)量,提高效率
經(jīng)驗積累,持續(xù)改進(jìn)
崗位職責(zé)
任務(wù)分解
作業(yè)指引
風(fēng)險警示
督查要點
附表附件
標(biāo)準(zhǔn)化作用
標(biāo)準(zhǔn)化可以提升項目實施效率,降低項目實施風(fēng)險,將復(fù)雜的問題程序化,模糊的問題具體化,成功的方法重復(fù)化,實現(xiàn)工程建設(shè)各階段項目管理工作的有機(jī)銜接,整體提高項目管理水平,為項目實施提供有效保障。
智能項管系統(tǒng),全面支持基于國產(chǎn)平臺的終端全棧架構(gòu),完全適配主流國產(chǎn)操作系統(tǒng)、芯片、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件等信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新環(huán)境。
行業(yè)專業(yè)
操作系統(tǒng)桌面云
固件
芯片架構(gòu)
面向企業(yè)面向不同層次的學(xué)員特點和培訓(xùn)需求,提供學(xué)、練、考相結(jié)合的培訓(xùn)平臺,幫助組織領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)能適應(yīng)組織當(dāng)前和未來戰(zhàn)略需要的穩(wěn)定的員工隊伍,塑造企業(yè)品牌、提升企業(yè)凝聚力;幫助員工明確自己的成長方向和空間,提升工作能力并達(dá)到崗位晉升的目標(biāo),激發(fā)員工主動性和責(zé)任心;幫助培訓(xùn)管理人員提高培訓(xùn)效果、提升管理效率,降低培訓(xùn)成本。